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[何以逆勢(shì)增長(zhǎng)8.7%——一家民營(yíng)紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型啟示 ]
發(fā)布日期:[12:07:05] 共閱[1195]次

國(guó)內(nèi)紡織業(yè)近年產(chǎn)能總體過(guò)剩,,今年又遭遇新冠肺炎疫情,,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)萎縮,行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,。但也有一些紡織企業(yè),,在如此逆境中不僅實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),而且在搶占產(chǎn)業(yè)鏈高端的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)方面穩(wěn)步推進(jìn),。福建長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)紡織企業(yè)恒申集團(tuán)就是一例,。 


  這家位于國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)集聚地福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)的紡織龍頭企業(yè),今年二季度以來(lái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,,有的產(chǎn)品純利潤(rùn)達(dá)到60%,,1-8月產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)同比8.7%的正增長(zhǎng)。 


  恒申集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建龍告訴記者,,突如其來(lái)的疫情只是讓行業(yè)內(nèi)早已存在的低端產(chǎn)能過(guò)剩等風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)了,。而恒申的應(yīng)對(duì)之策始終堅(jiān)定:推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,,搶占產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端。 


  事實(shí)上,,恒申幾年前就已開啟這一轉(zhuǎn)型過(guò)程,。它通過(guò)展開國(guó)際收并購(gòu)和技術(shù)合作,躍升為全球規(guī)模最大的化纖原材料己內(nèi)酰胺生產(chǎn)集團(tuán),。同時(shí),,恒申打通上下游8個(gè)環(huán)節(jié)完整產(chǎn)業(yè)鏈,在全球設(shè)立7個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,,每年投入數(shù)以億元計(jì)資金,,進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈新產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)研發(fā),。  


  琳瑯滿目的創(chuàng)新產(chǎn)品展廳,令恒申集團(tuán)引以為豪,?!耙郧斑@兩種高端面料都被國(guó)外企業(yè)壟斷,公司通過(guò)創(chuàng)新填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,,使國(guó)產(chǎn)高強(qiáng)度紗和熱熔紗出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外知名服裝商采購(gòu)清單里?!标惤埥榻B說(shuō),,即使市場(chǎng)萎縮情況下,這兩款產(chǎn)品仍供不應(yīng)求,。其中,,高強(qiáng)度紗國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)60%。 


  長(zhǎng)期嚴(yán)重依賴單一國(guó)際市場(chǎng),,傳統(tǒng)的人工接單,、排產(chǎn)“產(chǎn)供銷”模式,市場(chǎng)反應(yīng)慢,、生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率低,,是國(guó)內(nèi)紡織業(yè)又一共同挑戰(zhàn)。當(dāng)國(guó)際貿(mào)易,、產(chǎn)業(yè)格局變化和市場(chǎng)萎縮等情況出現(xiàn),,一些企業(yè)就面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)境地。 


  “因?yàn)樘崆邦A(yù)判這種情況的出現(xiàn),,公司近年來(lái)在開展國(guó)際技術(shù)合作的同時(shí),,也在不斷開展產(chǎn)能布局合作,產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,?!标惤埜嬖V記者,公司在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有21家子公司,,產(chǎn)品市場(chǎng)遍及歐美,、亞洲、非洲等地區(qū)30多個(gè)國(guó)家,。目前,,恒申在國(guó)內(nèi)外仍有多個(gè)投資數(shù)十億元的新產(chǎn)能項(xiàng)目在建,海外市場(chǎng)訂單保持了穩(wěn)定,。 


  創(chuàng)新不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型同樣重要。在恒申集團(tuán)內(nèi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型“操刀手”之稱的總經(jīng)理梅震說(shuō),,公司今年能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷穩(wěn)定的另一優(yōu)勢(shì),,在于通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)供銷云平臺(tái)”,,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式進(jìn)行了再造。 


  “公司2013年就開始進(jìn)行數(shù)字化,、智能化改造,。目前已實(shí)現(xiàn)線上云平臺(tái)整合上下游合作伙伴,人工智能撮合交易,、智能化排單派單,。”梅震說(shuō),,這使各類訂單可以快速傳遞,,產(chǎn)線以需定產(chǎn)“柔性生產(chǎn)”,“市場(chǎng)反應(yīng)效率提高了一倍左右,,產(chǎn)能利用率行業(yè)領(lǐng)先,。” 


  記者在采訪中耳聞目睹,,強(qiáng)烈感受到恒申的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新正在 


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