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一場疫情打亂了很多計劃。那么,,疫情之后呢,?據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù),截至17日24時,,除湖北以外其他30個省份和新疆生產(chǎn)建設兵團新增確診病例79例,,連降兩周,降至兩位數(shù),。除湖北之外,,疫情正在漸漸遠離我們。各地企業(yè)也陸續(xù)接到了政府部門要求全面復工復產(chǎn)的通知,。這個時候了,,到了該考慮“后防控時代企業(yè)該當如何”這個問題了。
第一,,紡織廠需要做好訂單蜂擁而至的準備,。這場疫情,讓高速發(fā)展的中國經(jīng)濟來了一個急剎車,。對于棉紡行情來說,,損失極為慘重。但事物都具有兩面性,,利害相長,、福禍相依,后疫情時代下游訂單會不會蜂擁而至?筆者認為是極有可能的,。這些天,,與不少圈里朋友溝通,大都反映下游庫存不高,,尤其大量的服裝,、被服及紡織企業(yè)快速變身為口罩廠之后,下游對原料的需求已是如饑似渴,。一旦物流全面通暢之后,,紗線及其紡織品的需求會不會有一個報復性增長?因此,,紡織企業(yè)還是需要做一些準備工作的,。
第二,工人全面返廠,、返崗還有一大段路要走。后防控時代,,企業(yè)對工人的保護更不能掉以輕心,。返廠的難點在哪?一是來自疫區(qū)的工人,,需要先隔離醫(yī)學觀察14天才能上崗,。這樣一來,不如干脆勸說工人暫不返崗,,待疫情全部解除再考慮返崗,。二是疫情造成人人自危,不少非疫區(qū)工人自身安全考慮,,全主動延遲返廠,。三是部分物流部門要“走南闖北”,風險較大,,短期內(nèi)全面上崗并不現(xiàn)實,。所以說,工人全面復工生產(chǎn)之路并不好走,。那么,,在全國疫情并未全部掃清,還要維持全面復工的企業(yè)來說,,加強對工人的保護就是保護自身,。而且,這種對工人的保護要形成制度長期延續(xù)下去,。
第三,,紡織廠還要做好現(xiàn)金流的儲備工作。越是艱難時候,越能體現(xiàn)現(xiàn)金為王,。在后防控時代,,企業(yè)有沒有足夠的資金大量采購原料,有沒有足夠的資金給工人按月足額支付工資和獎金,,有沒有足夠的資金購買新設備轉產(chǎn)或提升效率,,……所以說,眼看著疫情正在遠去,,企業(yè)正應該未雨綢繆,,為籌備大量資金以備需求。17日,,一位市場人士與筆者交流,,表現(xiàn)出了對資金尤其是現(xiàn)金流的關注。他表示,,企業(yè)應該早籌劃,、早落實。第四,,紡織廠應該關注網(wǎng)絡和科技,,推動無接觸交易和無人化生產(chǎn)。2003年,,一場非典迅速淘汰了一些企業(yè),,也讓一部分高科技企業(yè)和電商快速成長起來。有人說,,2020年這場新冠病毒對企業(yè)來說是又一次脫胎換骨的機會,。每一次大的災難,也是人類一次的升華,。對于企業(yè)和行業(yè)來說,,更是一次莫大的機遇。這一次災難,,也許會有無數(shù)個更高科技企業(yè),,將無接觸式交易和無人化生產(chǎn)向前推進一大步。因此,,我們的企業(yè)是不是該向這方面更努力一些呢,。
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